QUE ES SOCIALISMO:

· Los socialistas democráticos tienen normalmente, defendió el papel del sector público, especialmente en lo que respecta a la prestación de servicios fundamentales como salud, educación, servicios públicos, transporte público, ya veces también la banca, la minería y la extracción de combustibles. Para los socialistas la evolución democrática, su visión económica ha menudo ha incluido una economía mixta con un mayor énfasis en los trabajadores y las cooperativas de consumidores, cooperativas de crédito, las explotaciones familiares y las pequeñas empresas, frente a los autoritarios marxistas-leninistas. En la India, los socialistas democráticos se han visto en diversos grados de la aldea tradicional basado en la economía campesina como un modelo a ser apoyada y reforzada. Los socialistas revolucionarios democráticas suelen ver el papel del sector público, no como un medio para alcanzar el socialismo, sino como un medio de aliviar los peores efectos del capitalismo hasta que se lleva a cabo una revolución.

· En cuanto a las tácticas, los socialistas democráticos incluyen un espectro de posiciones, de los que abogan por la resistencia no violenta contra el capitalismo, o la posibilidad de una resistencia violenta en ciertas circunstancias, a los cometidos exclusivamente a la lucha contra las reformas capitalistas a través de la vía parlamentaria (véase el socialismo evolutivo y fabianismo). Los socialistas democráticos defiende la acción directa pueden tender a posiciones similares con el anarcosindicalismo (que comparte con el socialismo democrático de las características de ser tanto anti-capitalistas y anti-autoritarios), aunque los socialistas democráticos característicamente no consideran el Estado mismo como un mal que se suprima .

STORYBOARD Antigua Guatemala, Un video CLICHE

Story Board

TEMA: El amorío del personaje principal y cantante del grupo (Francisco Páez) con una viajera de Belgica. La historia se desarrolla en Antigua Guatemala, lugar donde se conocieron en un café llamado “CAFÉ NO SE”. Desde el inicio del video se muestra que la relación termino y fue muy corta, tan corta como el viaje de “Julie” la viajera. Julie regresaba esa misma tarde a su país.

Escena 1:

En esta escena se inicia con mostrar la hora, que mas adelante servirá al espectador para saber las horas que pasaron conversando los protagonistas en el CAFÉ.
Inicia con una tarde de lluvia, y los colores de las tomas son obscuros y fríos.
La casualidad que a Francisco se le averió su carro, se puede ver por sus gestos su descontento y enojo. Se baja del carro y otro carro le pasa tirando agua por un charco de lodo. Francisco no puede mas que gritar y refugiarse en el primer lugar que encuentra “CAFÉ NO SE”.
En el CAFÉ le dicen que no alquilan teléfono. Ante la frustración toma asiento y mira por una ventana con cara de desdichado. A la espera de un milagro… entonces oye “Hey dude, you can use my celphone, if you like…” obviamente Francisco agradece el favor y voltea… pero se topa con un rostro que el mismo describe como angelical.
Escena 2:
A la espera de la grua, Francisco se arma de valor con un tequila en la barra. Regresa donde Julie y le dice: “Thank you, you saved me”. Pasan las horas y mientras más conversan mas se dan cuenta que tienen mucho en común. El tiempo no parece pasar… (En esta escena se usara un reloj en cámara rápida y plano detalle). Resulta que Francisco es invitado a el hotel de Julie, pero no es lo que el espectador esperara. Simplemente buscaban un lugar mas tranquilo para conversar y tomar vino.

Escena 3:
En el hotel de Julie resaltan los diseños arquitectónicos y tradicionales de Antigua Guatemala. Es una noche tranquila de luna llena. (Aquí hay una pequeña toma de la luna). //En la escena de la luna llena se desvanecerá lentamente hasta que queden los ojos de Julie//.


Escena 4:
A la mañana siguiente Francisco despierta en la habitación de hotel, no encuentra a Julie. Se levanta y camina al cuarto, pero no esta. Entonces en la cocina encuentra una nota que dice asi “Querido CHICO: You´ve been my angel, thank you for giving me your heart. I´ll always treasure it!” // La nota escrita por julie sale en una escena de detalle.//

Escena 5: FINAL
Francisco camina por las calles de la Antigua sin un rumbo, en búsqueda de alguien que ya partió. //En la escena final se usara un plano general de la calle principal de Antigua, en donde Francisco camina hasta el fondo.//
En general se usaran planos medio porque se busca resaltar las calles de antigua Guatemala, pero a la vez mostrar las expresiones y gestos de los personajes.

Factores del medio ambiente que afectan una venta exitosa

… en contra del éxito vemos una mala política de relación con el cliente, no aprovechar la tecnología y la falta de capacidad de las ventas.

… en la planeación del marketing, las regulacions y normas sociales influyen en las practicas de la fuerza laboral. Los planes de marketing pueden influir en la sociedad creando tendencias o hobbies.

Ambiente externo:

Incontrolable para la organización. Si embargo se toman sus efectos como oportunidades o se reducen las amenazas que pudiesen presentar.

Económicamente la recesión pone retos para todas la industrias, os cambios en su estructura son necesarios para garantizar la supervivencia.

Competencia: Es prudente conocerla, en sus practicas y participación de mercado, ventas esta en una posición de reconocer tendencias o nuevas practicas de competidores. En una estructura comunicacional en ambas vías (arriba y abajo ) ventas informa de los cambios en el mercado y se toman acciones que contrarresten estos fenómenos.

Etica Sociocultural:

En practicas de ventas se puede incurrir en “mentiras blancas” como apoyo al cierre. Estas pueden ser consideradas como no éticas.

Una cultura ética dentro del departamento apoya a largo plazo, a evitar problemas de prejuicios hacia el exterior.

Sobre los sobornos, 66% de las compañías consideran que son prácticas son inmorales, pero 88% de encuestados también creen que no usar estas prácticas pudiese dejar en desventaja sus compañías.

Marco legal: Leyes antimonopolios, de protección al consumidor y de igualdad de oportunidades en empleo son para las organizaciones amenazas u oportunidades en sus negocios. A veces tendrán la oportunidad de afrontar las leyes como oportunidades, con el uso de creatividad y políticas proactivas, pero a veces no tendrán opción as que minimizar costos o riesgos.

Marco ambiental/la naturaleza:

Desastres naturales afectan a las organizaciones. El consumo de materias primas para toda manufactura debe considerar estos factores abientales para la toma de decisiones en la organización y los planes de marketing.

En desastres naturales se dan casos de aplicar desmarketing, para terminar una línea entera de productos.

Creciente preocupación social por el medio ambiente ha forzado a organizaciones a tomar políticas mas GREEN.

Rol del gerente de ventas

Es rol del gerente de ventas seleccionar personal con aptitudes correctas, y ubicarlos en carteras apropiadas a su personalidad. También debe velar por la capacitación constante del personal.
Evaluación y control del programa de ventas:
Evaluar el desempeño, para remunerar a ventas. Acorde a lo que se espera de ventas, como satisfacción o ventas netas, se remunera de forma satisfactoria. Asi se complementa en motivación del personal.
Evaluar: Volumen de ventas, costos, comportamientos.
Asi es posible una mejor información en cuanto ascensos y promociones.

Importancia de la Administracion de ventas

Se reconoce la importancia de ser un proceso dinamico, y sus planes deven ser acorde a las estrategias de mercadotecnia de la empresa.

Las ventas no son una profesión estándar, deben ser especializadas al punto en que apoyan al producto en discusión.

Administrar ventas es:

· Formular una estrategia global o estimaciondes de ventas.

· Aplicar el programa con personal adecuado

· Evaluar y controlar constantemente el proceso, tener la habilidad de hacer cambios a tiempo. Y minimizar errores.

Programa de ventas: (datos a considerar en el momento de ejecución)

· Considerar recursos del personal.

· Seleccionar ventas personales o automatizada

· Políticas para persuadir al cliente

· Organización de carteras, en función de habilidades

· Factores externos, la demanda

Implantación de un programa de ventas:

Motivar y dirigir al recurso humano.

· Los vendedores se pueden ver influenciados por factores externos, como demanda y competencia.

· Ventas debe conocer en detale su rol y función dentro la organización. Y este cumplir con sus expectativas.

· Aptitudes, conocimientos y personalidad aptas para el rol de ventas.

· Habilidades, capacidad de relacionarse con los clientes. Conocer el manejo del tiempo.

· Motivación, usualmente traducida en remuneración económica o ascensos. Psicológicamente se maneja recompensa en base a esfuerzo.

Administración de ventas

La administración de ventas esta ante retos como las crecientes expectativas de los consumidores , la globalización, automatización de ventas y la tecnología. Como resultado debe convertirse en inteligente y agil, usando la tecnología como su aliada.

Como administradores los roles han cambiado hoy se valora la motivación interna y externa de la empresa. Se buscan establecer relaciones duraderas con los clientes, ser un depto. De ventas mas agil y adaptable, personal más comprometido al servicio al cliente, aprovechar tecnologías disponibles y capacitación de personal constante.

Ventas por medio de relaciones:

Ventas debe involucrarse mas con sus clientes, para ayudar a resolver necesidades de estos y agregen valor al producto. Las empresas deven priorizar sus clientes en orden de importancia para estar acorde a las necesidades que ellos puedan tener.

La tecnología en las ventas:

Ayuda en mejor organización como bases de datos y registros de completos de clientes. Se transmite mas, mejor y rápidamente información de nuestros productos a clientes.

Internet ayuda a persuadir, informar y reforzar los fundamentos de nuestros productos.

Software CRM, se ha convertido en una herramienta en la relación cliente-ventas. Su facilidad y exactitud permiten mayor control del proceso de ventas.

Liderazgo:

Se marca el fin del proceso burocratico tradicional, hoy se espera de un gerente de ventas un enfoque mas flexible y con mayor capacidad de respuesta. Un buen gerente de ventas es líder, con facultades como comunicación, motivación y entrenador.

Philadelphia, la pelicula (2/3)

4. ¿Qué tipo de angulación utiliza la película? ¿Por qué? Cite un mínimo de tres ejemplos.

Angulacion Normal: La mayoría de escenas son de personas que interactúan entre si, por lo que esta es a la altura de los ojos.

Ej.
Cuando Andy es despedido de la firma
Fiesta en la casa de Andy
Cuando los abogados exponen sus casos en corte.

5. Comente qué percibe acerca del uso de la iluminación y el color en esta película.

La iluminación la considero neutra, aun cuando en algunas escenas se busca resaltar objetos. Me llama la atención la iluminación de algunas escenas de la biblioteca por obscuras, marcando la emoción de Andrew en ese momento. Por definición las bibliotecas no son obscuras pero en la película asi fue.

Color en su mayoría neutro, pero resalta alguna ocasión alegre en donde las vestimentas son llamativas.

6. Comente el uso de los códigos gráficos, qué tipo de códigos se usan y por qué. Indique un mínimo de tres ejemplos.

Aparte de la traducción se observa en cambios de tiempo prolongados y nombres de lugares donde se desarrolla la escena. Codigos diegeticos

Ej.
Nombre de Bufete de abogados
Nombre de la corte de justicia
Fecha y hora de videograbadora.

Philadelphia, la pelicula (1/3)

Philadelphia, película estadounidense de 1993 dirigida por Jonathan Demme. Está protagonizada por Tom Hanks, Denzel Washington, Jason Robards y Antonio Banderas. El siguiente es un analisis fìlmico de la pelicula.

1. ¿Qué valor se resalta en esta película? ¿De qué forma?

Aceptación. Varios de los personajes se ven ante los prejuicios sociales clásicos de nuestros tiempos, como miedo e ignorancia en el tema. La aceptación de los individuos también está amarrada con la forma en que fueron criados. Entonces la aceptación en mi opinión se ha estado presentando gradualmente conforme se conoce el Sida y sus efectos. Pero no estaremos en aceptación total hasta encontrar una forma de curar el sida.

2. Haga una breve descripción de los personajes principales indicando su función dentro del mensaje que transmite el film

Andrew Beckett: Personaje principal. Enfermos de sida y pareja de Miguel Alvarez. Representa a un grupo social discriminado de Homosexuales y enfermos sexuales. Que además son considerados contagiosos y mentalmente depravados. Así es que los realizadores del film creo seleccionaron un grupo exageradamente despreciado por la gente.

Joe Miller: Abogado de Andrew Beckett. Me llama la atención como en un inicio desprecia casi sin compasión a Andrew, pero luego recapacita y acepta el caso. Creo que es muy representativo de un pequeño grupo de personas que en un principio están escépticos y dudosos del tema, pero con suficiente información cambian de opinión.

Charles Wheeler: Ex jefe de Andrew, en el juicio y el film en general se muestra como conservador. Representa a personas ultra conservadores, probablemente de avanzada edad, que el simple hecho de la homosexualidad les asquea; no digamos con sida. Talvez hoy en día por la información y campañas del tema sean los menos pero siempre han existido.

Miguel Álvarez: Pareja de Andrew, cuida de él durante su enfermedad. El personaje representa actitudes y apoyo del mismo grupo (Homosexuales) entre ellos.

3. ¿Qué plano es más usado y por qué? Cite tres ejemplos.

Plano medio. Usado porque detalla los gestos y heridas de el personaje. Además hay muchas escenas emocionales de varias personas que en las que se necesitan enfocarlas a todas y a la vez sus expresiones. Otra función de este plano es transmitir la unión del grupo en controversia, es decir su unidad.

Ej.

Fiesta de disfraces en casa de Andrew

Corte de justicia

Fiesta en la casa de papas de Andrew